Wie meeco die Entwicklung von Solarprojekten weltweit managt
Interview mit dem Chief Operating Officer (COO), Sebastian Bovensiepen
Sebastian Bovensiepen arbeitet seit 1999 im Bereich der erneuerbaren Energien. Er begann seine Karriere im Windenergiesektor als Leiter der Rechtsabteilung und Mitglied des Vorstands eines Unternehmens für Windprojektentwicklung und -finanzierung. Während dieser Zeit gelang es dem Unternehmen, Windprojekte mit einer Gesamtkapazität von 180 MW in Deutschland abzuschließen und anschließend mit Partnern in Kanada mehr als 500 MW an Windprojekten zu entwickeln.
2014 trat er dem meeco-Team bei und begann als Berater und Experte für den Vertrieb, die Entwicklung und den Erwerb von PV-Projekten weltweit zu arbeiten. Im Februar 2015 wurde Sebastian Bovensiepen zum Chief Operating Officer der meeco Group ernannt.
Sie sind seit mehr als 15 Jahren mit dem Sektor der erneuerbaren Energien verbunden. Wie sehen Sie die Entwicklung der Erneuerbaren in der Zukunft?
Ich glaube, dass sich der Sektor der erneuerbaren Energien weiterhin stark entwickeln wird. Insbesondere der Solarsektor wird einen beschleunigten Anstieg erleben, vor allem weil in Ländern auf der ganzen Welt die Menschen mehr über Solarenergie und ihre Vorteile lernen. Diese Vorteile sind zum Beispiel die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten, die modulare Installation, der lange Lebenszyklus der Komponenten und natürlich die einfache Wartung im Vergleich zu anderen erneuerbaren Energiequellen wie der Windkraft.
Solaranlagen wurden weltweit von sehr kleinen (Watt) Installationen bis hin zu großen Installationen mit über 100 MWp installiert. Es ist von größter Bedeutung, dass Unternehmen wie die meeco Group, die über das notwendige Know-how und die Expertise verfügen, um neue Märkte aufzubauen, sicherstellen, dass Solar professionell eingeführt wird.
Gleichzeitig ist es wichtig, die neuen Nutzer der Solartechnologie richtig zu unterstützen, um sicherzustellen, dass Solar zu einer erfolgreichen und vertrauenswürdigen erneuerbaren Energiequelle wird. Dies umfasst notwendigerweise die korrekte Dimensionierung, Planung und den Bau von Solaranlagen sowie die Nutzung von Komponenten der ersten Kategorie.
Dachpaneele auf dem Gelände von Powerspeed in Simbabwe
Wie tragen Sie als Chief Operating Officer der meeco Group zur professionellen Einführung von Solarenergie bei – was sind Ihre Hauptverantwortungen und täglichen Aufgaben?
Meine Hauptverantwortung besteht darin, sicherzustellen, dass die verschiedenen Teams, die in den verschiedenen Phasen der Projektentwicklung beteiligt sind, von der Projekterwerbung über die Entwicklung bis hin zum Abschluss, der Installation, Inbetriebnahme und dem Betrieb, reibungslos zusammenarbeiten. Ich muss sicherstellen, dass Informationen umgehend mit dem gesamten Team geteilt werden und dass meine Kollegen direkt kommunizieren, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder über den Status quo und auch über eventuelle Änderungen informiert sind, die erforderlich sein könnten.
Meine tägliche Aufgabe besteht darin, das Team bei diesen verschiedenen Schritten zu unterstützen, aber auch einzugreifen, falls wir den Prozess aufgrund unerwarteter Umstände ändern müssen, was oft Teil des Projektentwicklungsverfahrens ist.
Sebastian Bovensiepen (rechts) und sein Kollege Chris Moran, Solar Manager des meeco Joint Ventures Powerspeed in Simbabwe
Was empfinden Sie als den spannendsten Teil Ihrer Arbeit?
Der spannendste Teil ist es, ein Projekt von Tag eins an zu managen und zu begleiten, von der Entwicklungs- und Bauphase bis zur Inbetriebnahme und Betriebsphase. Zudem ist es besonders lohnend, Teil eines Teams zu sein, das die Fähigkeit und das Know-how hat, den gesamten Prozess von der Idee bis hin zum tatsächlichen Bau von Solarkraftwerken abzudecken – und das weltweit, egal ob es sich um ein Dach- oder Bodenprojekt, ein kleines oder großes Projekt handelt.
Ich genieße meine Arbeit besonders, weil die Projektentwicklung so vielseitig ist. Kein Tag ist wie der andere und jeder bietet eine gute Portion Überraschung und neue Einblicke. Die Entwicklung eines Projekts zu verfolgen, von der Idee bis zur Installation von PV-Kraftwerken, die dann beginnen, grüne Energie zu erzeugen, beschreibt meinen beruflichen Antrieb am besten.
Die Rolle des COO kann sehr kontingent und situativ sein und daher von Unternehmen zu Unternehmen stark variieren. Wie würden Sie Ihre Rolle bei meeco definieren?
Ich denke, dass die Rolle eines COO tatsächlich von der Projektentwicklung selbst abhängt, die in der Tat ein sehr kontingentes und situatives Geschäft ist. Unabhängig vom Unternehmen besteht die Herausforderung darin, angemessen und schnell zu reagieren. Dies erfordert ein erfahrenes Team und natürlich einen schnellen Entscheidungsprozess. Das ist einer der Gründe, warum ich gerne für meeco arbeite, da die internen Abläufe extrem schnell sind, was die erfolgreichen Ergebnisse im Management verschiedener Projekte erklärt.
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Welche Erfahrung bei meeco war bisher die herausforderndste Ihrer Karriere?
Die Übernahme der Projektentwicklung in Afrika war eine echte Herausforderung, da meine Erfahrung bis dahin auf Europa, die USA, Kanada und Taiwan beschränkt war. Ich war noch nie zuvor in Afrika, aber dies stellte sich als eine der positivsten Geschäftserfahrungen heraus, die ich je gemacht habe.
Tatsächlich waren die lokalen Partner, die Behörden und die Politiker, mit denen wir zu tun hatten, außerordentlich unterstützend, was zu einer schnellen und erfolgreichen Projektentwicklung führte. Ich bin beeindruckt, wie schnell alle das große Potenzial der PV-Energie für den gesamten afrikanischen Kontinent und seine Menschen erkannt haben.
Gibt es Geschäftsmodelle, die das Potenzial haben, zu einem großen Trend zu werden?
Das Geschäftsmodell, Solaranlagen zu bauen und zu betreiben und dann die Energie an Verbraucher zu verkaufen, ist von besonderer Bedeutung. Auf den Grundstücken der Verbraucher installiert, z.B. auf ihren Dächern, wurden diese Arten von Installationen sehr erfolgreich durchgeführt und sind als „Shave-off-Lösungen“ bekannt. Dies sind Lösungen, bei denen die erzeugte Solarenergie den Verbrauch fossiler Brennstoffe erheblich reduziert, sei es in Form von Strom aus dem Netz oder dieselbetriebener Energie. Dies könnte auch durch die Nutzung von Solaranlagen als Hybridlösungen in Kombination mit einer Dieselstromerzeugung erreicht werden. Dieses Modell ist in Ländern sehr erfolgreich, in denen Stromausfälle und Lastabwürfe häufig auftreten und der Einsatz eines Dieselgenerators erforderlich ist, um eine konstante Energieversorgung sicherzustellen. meeco hat einen langen und herausfordernden Weg gewählt, nämlich Solar dort einzuführen und zu installieren, wo es benötigt wird, und grüne und erschwingliche Energie überall hinzubringen. Wir streben jeden Tag mit Leidenschaft nach der Erreichung dieses Ziels.
| Entdecken Sie das Interview mit dem Direktor von meeco Services Italy S.r.l. Claudio Alberti. |