Cómo el Grupo meeco diseña sus soluciones solares

Entrevista con el Director Técnico, Thomas Beindorf

Como ingeniero de minas experimentado, Thomas Beindorf lleva 30 años trabajando en el desarrollo y gestión de instalaciones técnicas, la supervisión de equipos de ingenieros y trabajadores y la instalación de instalaciones en todo el mundo. Ha estado involucrado como Director General desde el año 2000 en varias empresas de hasta 450 empleados. Desde 2008, Thomas Beindorf trabaja con The meeco Group y ocupa el cargo de Director Técnico (CTO).

¿De qué productos te has encargado desde que empezaste a trabajar para The meeco Group?

Todos los productos de meeco han pasado por mis manos, desde sun2go, sun2safe hasta los diseños básicos de los parques solares, que son productos únicos de ingeniería. Estas soluciones energéticas llave en mano abordan los requisitos de diferentes tipos de clientes: individuos, empresas, comunidades y servicios públicos. Atender sus solicitudes creando sistemas de energía solar personalizados, innovadores y de primer nivel es una de las tareas más interesantes de mi trabajo.

¿Podrías contarnos más sobre los diferentes paneles solares que utiliza The meeco Group y sus especificaciones?

Dos tipos principales de paneles fotovoltaicos dominan el mercado solar: paneles cristalinos y módulos de película delgada amorfa. Ambos tienen características diferentes y son adecuados para diferentes ubicaciones. Como el rendimiento de los módulos de película delgada aumenta con el aumento de la temperatura, funcionan mejor en áreas cálidas. Un proyecto con módulos de película delgada requiere más espacio para generar suficiente energía. Dado que los módulos cristalinos son más eficientes en tamaño, necesitan menos espacio. Este tipo de módulo funciona mejor a bajas temperaturas. La base para la decisión óptima, sobre qué tipo de panel debe usarse en una instalación específica, debe depender primero de las diferentes longitudes de onda de la luz, que varían de un lugar a otro, y en segundo lugar de la intensidad con la que esta luz toca el suelo. A través de sus servicios de asesoría, meeco tiene una larga experiencia en el desarrollo de soluciones de energía limpia productivas y confiables para cada ubicación y cliente. Además, solo utilizamos productos de primer nivel para nuestros proyectos. El material utilizado para nuestras instalaciones se beneficia de un seguro de garantía seguro basado en seguros de terceros. Además de estos parámetros, observamos los desarrollos del mercado y establecemos vínculos fuertes con nuestros proveedores.

Tienda Bershka en Valencia equipada con paneles solares transparentes

¿Qué opinas sobre los paneles transparentes?

Productos como los paneles transparentes funcionan bien para países altamente industrializados o para edificios de alta gama en los que también apoyarían propósitos arquitectónicos. En 2013, meeco fue elegido por la Oficina de Arquitectura Española Sach Consulting & Services para la instalación de una planta solar para la nueva tienda de moda Bershka en Valencia. Para este proyecto especial, meeco aplicó paneles solares transparentes y hechos a medida para la instalación de un tragaluz fotovoltaico integrado en el edificio de 31 kWp.

Sin embargo, para uso industrial, bajo el entorno dado de precios bajos de energía en la mayoría de nuestros mercados y debido a los subsidios gubernamentales, debemos centrarnos en comprar la mayor cantidad de productos posible a un costo razonable. Además de este hecho, la sombra que proporcionan los paneles instalados es un valor adicional, que se requiere en muchas de nuestras instalaciones.

¿Cuáles son tus principales responsabilidades y misiones diarias como Director Técnico en The meeco Group?

Las tareas de los ingenieros dentro de meeco incluyen cumplir las promesas hechas por el equipo de ventas y hacer que los planes se hagan realidad. Optimizar procesos, fomentar el intercambio de información, establecer hitos y controlar los logros son partes de mis responsabilidades diarias.

El desafío especial al que se enfrenta meeco es causado por los diferentes mercados que estamos abordando. Para tener éxito en los mercados emergentes, donde el trasfondo cultural es a menudo diferente y donde los estándares técnicos y otros puntos de referencia no están tan definidos como en Europa, necesitamos capacitar a los empleados en nuestras diversas subsidiarias. Estas habilidades son de suma importancia para generar un entendimiento común de las necesidades del grupo para proporcionar el nivel de calidad del trabajo que debemos asegurar y representar.

¿Estás a menudo en contacto con los otros miembros internacionales de meeco?

De hecho, estar en contacto con el equipo central de meeco, que incluye la junta ejecutiva y los expertos internacionales líderes para cada departamento de la empresa, es parte de mi trabajo diario. Además, me comunico y opero con técnicos, socios de proyectos, proveedores de redes o proveedores de todo el mundo.

¿Experimentas a veces dificultades al comunicarte con los miembros de meeco debido a barreras culturales o lingüísticas?

El idioma oficial es el inglés y, por lo tanto, se garantiza una base común de comunicación. Sin embargo, la mayoría de los empleados dominan más de dos idiomas. Es un desafío, pero también mejora la calidad de la colaboración dentro del grupo. Lo mismo se aplica a los antecedentes culturales, ya que diferentes puntos de vista pueden crear malentendidos, pero por otro lado, hay un valor en ajustar tu propia perspectiva teniendo en cuenta el trasfondo, las experiencias y las tradiciones de tus colegas en el extranjero.
Además de los temas relacionados con los negocios, el intercambio cultural con nuestros socios de todo el mundo es una de las partes más emocionantes de este trabajo. Puede cambiar la percepción de las personas sobre los valores y las religiones.

¿Qué obstáculos o dificultades sueles enfrentar en tu trabajo?

Trabajar en mercados emergentes y llevar energía solar a estos países requiere paciencia. Todo lo demás son dificultades tecnológicas comunes.

¿Qué consideras como tu logro más importante para meeco?

De 2009 a 2011, las ventas de soluciones fotovoltaicas estaban en auge en el mercado italiano. Estuve a cargo de la fundación y administración de numerosos Vehículos de Propósito Especial (SPVs), entidades legales especiales creadas para cumplir objetivos temporales. Mis tareas incluían controlar los actos legales y la implementación exitosa de proyectos hasta la entrega final al inversor. Durante este tiempo desafiante, estábamos gestionando hasta 65 SPVs a la vez y logramos completar con éxito cada proyecto. Todo esto solo pudo lograrse gracias al fuerte apoyo del equipo de nuestra subsidiaria italiana, meeco Services Italia.

Proyecto solar fotovoltaico en Viterbo, Italia

Como CTO, ¿qué responsabilidades tienes respecto al lanzamiento de proyectos?

Debo supervisar y dirigir el proceso tecnológico para la selección de los componentes adecuados y colaborar con el departamento de ventas para cumplir con los requisitos de nuestros clientes y socios. La definición de estos requisitos es la parte más difícil del proceso y requiere una cooperación extremadamente cercana con el equipo central.

¿Qué desafíos ves que surgirán en el futuro para el sector de las energías renovables?

No hay camino sin energías renovables y especialmente sin solar. Los nuevos desarrollos e innovaciones decidirán sobre la competencia entre las diversas fuentes de energías renovables. Sin embargo, la energía solar seguirá siendo una fuente confiable de energía ya que es ilimitada y fácil de instalar en todos los tamaños y en todas las ubicaciones. Además, no es necesaria una conexión a la red ya que la energía puede producirse donde se requiere y consumirse.

¿Cuál es el lema personal que te impulsa en la ejecución de tu trabajo diario?

Hay un dicho alemán que solía ser mi lema personal: “Geht nicht, gibts nicht”. Significa “Lo imposible no existe”. Esto caracteriza bastante bien mi enfoque para abordar mis responsabilidades y deberes como CTO y también los desafíos que implican.